interview  | 

¿Cuál es el futuro de la innovación?

"Los gobiernos son innovadores, emprendedores y creativos que trabajan conjuntamente con diferentes actores del ecosistema y lideran una colaboración para desarrollar nuevas leyes."

SHARE

La Dra. Daria Tataj es Fundadora y CEO de Tataj Innovation, experta mundial en innovación y Network Thinking. Ubicada en Barcelona, Tataj Innovation ayuda a empresas, ciudades y países enteros a desarrollar nuevos modelos de crecimiento usando la investigación y la metodología del Network Thinking.

Como Presidenta de los Asesores de la Comisión Europea de Investigación, Ciencia e Innovación, la Dra. Tataj lidera la reflexión política en la asignación del presupuesto de 100 billones de euros de Horizon Europe. Tuvo un papel esencial en la fundación del Instituto Europeo de Innovación y Tecnología y de la Comunidad del Conocimiento y la Innovación (KICs, por sus siglas en inglés). Tataj le da forma a la agenda global como autora, influencer y líder de pensamiento en el Foro Económico Mundial. El profesor Manuel Castells ha considerado su libro ‘Innovation and Entrepreneurship. A Growth Model for Europe Beyond the Crisis’ como «el libro fundamental que va a remodelar cómo pensamos».

¿Cómo definirías "innovación"?

Lo más importante que hay que entender es que innovación no equivale a tecnología. La tecnología es un juguete precioso. Pero realmente, la innovación es sobre las personas. Es sobre la sociedad. Es sobre el futuro. Es sobre resolver problemas complejos que no pueden resolverse de otra manera. La tecnología ha estado alterando la sociedad durante los últimos 200 años, pero hoy nos encontramos en un momento en el que la convergencia de muchas tecnologías disruptivas crearán un punto de inflexión en el mundo que todavía ni imaginamos. Estoy hablando de la 5G, de la IA, de Blockchain, y del Internet de los humanos.

Lo importante es que incluyamos a grupos más grandes de ciudadanos en el aprendizaje sobre lo que este nuevo mundo traerá. Cuando me refiero a aprendizaje, me refiero a innovar juntos.

¿Deben legisladores y ciudadanos trabajar juntos para ello?

Tradicionalmente se han visto a los legisladores y gobiernos como burócratas. Se asume que su rol es controlar y gobernar. Pero la nueva manera de pensar en legisladores y gobiernos es viéndolos como innovadores, como emprendedores, como creativos que trabajan conjuntamente con diferentes actores en el ecosistema y lideran una colaboración para desarrollar nuevas leyes, nuevos marcos, y para fomentar proyectos que realmente tengan sentido para los ciudadanos. Para hacer esto, no puedes estar observando el policymaking desde tu escritorio.

¿Cómo puede la innovación conjunta convertirse en una práctica sistemática?

Realmente se necesitan nuevas formas para interactuar con la gente. Se necesitan redes, se necesita poder construir la confianza entre redes y ciudadanos. Esto no es algo que se pueda comprar o maquinar. Esto es un proceso a través del cual lentamente y con constancia se van uniendo diferentes grupos, diferentes actores. En primer lugar, no es una cuestión electoral. En segundo lugar, no se trata de preguntar a expertos. Claro que eso es importante, pero lo que es realmente valioso es crear un espacio en el que se pueda co-crear con ciudadanos. 

Digital Future Society implica la creación de una plataforma para el debate y para producir conocimiento sobre lo que está en el punto de mira, sobre lo que está ocurriendo. Pero todavía no somos conscientes de que este futuro ya está sucediendo. 

¿Pueden iniciativas como Digital Future Society jugar un papel importante en esto?

Una parte importante del trabajo de Digital Future Society es la creación de recomendaciones para legisladores y líderes de negocios. Estas recomendaciones se consultan con la sociedad global. Durante el último encuentro de Digital Future Society en Barcelona trabajamos en las aptitudes digitales del futuro del trabajo, sobre gobernabilidad de datos, sobre la emergencia climática. El Network Thinking es una de las competencias clave para el futuro. 

El Mobile World Congress se canceló a última hora por la situación de salud global. Dentro del ecosistema, yo fui testigo de un verdadero movimiento social. Todo el mundo en el ecosistema estaba haciendo Network Thinking, la gente se juntó, crearon docenas de espacios de innovación y escenarios y plataformas donde podía llegar la gente, hablar, escuchar, conectarse con los inversores y las startups. 

No puedes crear un MIT hoy. No puedes copiar Silicon Valley, pero seguimos necesitando nuevos tipos de instituciones. Necesitamos nuevos tipos de universidades. Necesitamos nuevos tipos de plataformas que acerquen a diferentes actores, a diferentes partes de la sociedad para desarrollar soluciones complejas ante problemas complejos. 

¿Cuán importante es que los sectores público y privado innoven juntos?

Cuando crees que eso realmente tiene sentido, empiezas a colaborar atravesando los límites, atravesando los silos. Entonces lo que ocurre es que emerge un portafolio de proyectos en los que el financiamiento público compensa el privado. Naturalmente, algunos de estos proyectos crecen, otros fallan, otros se consolidan. Pero durante este proceso de innovación emprendedora, llegas a un futuro que parecía imposible de alcanzar.

Yo sí creo que Europa será un continente sin emisiones de carbono en 2050. Eso es lo que me gustaría para mis hijos.